lunes, 25 de octubre de 2010

Taller de Gestión Ágil

La semana pasada empece un taller sobre Gestión Ágil con un grupo de alumnos de la facultad de sistemas de la Universidad de Lima; hasta ahora es una muy buena experiencia y se nota que el grupo esta muy interesado en aprender y en poner en práctica lo aprendido.  Espero más adelante poder subir fotos y contar la experiencia completa.  También espero que este grupo se convierta en el inicio de una comunidad mas grande dentro de la universidad.

Abajo copio un resumen del contenido del taller:

Contenido del Taller

Trabajo manual y trabajo de conocimiento

Concepto de tipos de trabajo que se realizan en cualquier actividad; clasificación y características
Control sobre el trabajo (diferencia en tareas de control y tareas de creación de valor)

Trabajo de conocimiento y gestión de equipos de trabajo

Características de los equipos de trabajo que realizan trabajo de conocimiento.
Características de un administrador y un líder.

Gestión ágil de equipos de trabajo (manifiesto ágil)

Explicación del "manifiesto ágil"
Características de la gestión ágil
Inspección y adaptación al cambio

Principios lean (esbelto)

Desarrollo de producto
KISS y YAGNI

Gestión visual (Visual Management)

El proceso de creación de modelos mentales, como la mente crea significado.
Uso de la gestión visual en la gestión de equipos de trabajo
La importancia de la visibilidad de la información en el desarrollo del trabajo.

Gestión de procesos y de proyectos

Definición de procesos y proyectos
Principales diferencias entre ellos

Gestión y organización del tiempo

El proceso de gestión del tiempo personal, maneras de organización y planificación.
Explicación del método GTD

Gestión del conocimiento del equipo

Explicar del proceso de creación de conocimiento dentro del equipo
Como almacenar ese conocimiento y propagarlo mas allá del equipo (lecciones aprendidas).

Frameworks para la gestión ágil de equipos

SCRUM
KANBAN

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